Стоит ли начинать бизнес с партнером?

Перед тем как начать свой бизнес первоначально практически все предприниматели задаются вопросом: стоит ли запускать дело с партнером или лучше его строить в одиночку. Естественно, что главной причиной таких рассуждений является то, что в самом начале бюджет крайне ограничен. Человек, только начинающий бизнес, понимает, что одному справляться со всеми предстоящими тратами достаточно проблематично, а иногда абсолютно невозможно. Но финансовая сторона дела это не единственное, что вынуждает задуматься о партнерстве. Есть не менее значимые причины, подталкивающие начинающих предпринимателей приступать к бизнесу совместно с партнером.

Запуская совместный бизнес, предприниматели получают довольно много существенных преимуществ. Как было уже подмечено, основное преимущество открытия бизнеса с партнером – это решение проблем с нехваткой денежных средств. У каждого по отдельности всегда меньше денег, чем у двух людей вместе, а, стартуя с партнером можно рассчитывать на более внушительные финансовые средства. Именно нехватка начального бюджета является причиной не осуществления большинства хороших идей. Совместный энтузиазм помогает решить эту проблему и дает возможность осуществить достойные идеи на совместно вложенные деньги.

Именно начинающие предприниматели целеустремленны и заинтересованы своим бизнесом и готовы полностью выкладываться в работу, для того чтобы суметь достичь поставленные перед собой цели. К тому же новички в бизнесе зачастую создают перед собой очевидно недосягаемые цели. Но благодаря мощнейшему энтузиазму и уверенности в успехе, достигают их. Начинающие предприниматели, верящие в свои силы, способны на многое и у них обязательно все будет получаться. Они вместе смогут обсудить рабочий процесс, делиться друг с другом новыми идеями, находить другие пути развития своего бизнеса и морально поддерживать друг друга в тяжелые времена.

Заряженный воодушевлением к работе, человек способен трудиться в высокопродуктивном режиме. И все же, как бы ему ни хотелось, он не сможет сделать столько за тот же промежуток времени, сколько могут сделать оба партнера по бизнесу. Направив на свой проект силы в двойном объеме, предприниматели значительно быстрее смогут вывести свой бизнес на новый уровень и добиться успеха. Кроме этого, когда есть партнер, можно иногда позволить себе отдых, партнеры легко окажут такую услугу, заменив друг друга. Ведь поначалу приходится заниматься делами практически круглосуточно. Следовательно, взаимопомощь и ускорение рабочего процесса – это еще один немало важный плюс открытия бизнеса с партнером.

Также общеизвестно, что кроме начального бюджета никогда не будут лишними связи в различных сферах, а у двух партнеров таких связей вдвое больше. И запуская совместный бизнес, наверняка произойдет расширение круга полезных знакомств.

Но существуют и подводные камни при запуске совместного бизнеса с партнером. В большинстве случаев, в самом начале совместной деятельности вся работа идет по полной: происходит обсуждение и реализация самых стоящих идей, вложение в них всех сил и первоначальной прибыли на развитие бизнеса. Но зачастую, так бывает только до тех пор, пока совместный проект не начинает приносить значительную прибыль. Партнеры могут начать предъявлять претензии, придираться друг к другу, что один делает больше работы, а прибыль делиться пополам. Но иногда, можно сказать, что такие разговоры появляются не на пустом месте. Бывают случаи, когда один партнер вкладывает свою часть прибыли в развитие дела, а другой партнер остальную часть проматывает. Как правило, с этого и возникает развал совместного бизнеса. Или существует еще одно распространенное обстоятельство: один из партнеров все время проводит в работе над совместным бизнесом, а другой даже не интересуется проектом, занимаясь своими делами при этом, желая получать свою часть прибыли. Как правило, подобные ситуации возникают при создании совместного проекта с близкими друзьями или родственниками.

Для того чтобы начать совместный бизнес существуют некоторые важнейшие напутствия. Так что же необходимо учесть при создании бизнеса с партнером? Во-первых, нужно тщательно подобрать партнера. Советуется узнать о человеке все, прежде чем взять его в компаньоны – возраст, интересы, его взгляды на жизнь и на бизнес и так далее. У обоих должны быть одинаковые понятия о развитии проекта и ведении дел. Образование и возраст также играют немаловажную роль, т.к. никто из партнеров не должен давить своими знаниями или авторитетом. Взаимоотношения следует строить на взаимном уважении.

Во-вторых, бизнес нужно создавать на обоюдном доверии. Если партнеры хоть в чем-нибудь не доверяют друг другу, то их бизнес будет походить на соревнование.

В-третьих, необходимо предварительно составить бизнес-план, который поможет увидеть четкую перспективу развития будущего бизнеса и спрогнозировать прибыль, рассчитав все расходы. Это планирование в будущем не раз сможет помочь при сложившихся трудных ситуациях.

В-четвертых, непременно стоит составить партнерское соглашение, которое должны подписать все партнеры. В соглашении требуется оговорить все важнейшие моменты совместного бизнеса – подробно изложить вложенные суммы каждого из партнеров, оговорить обязанности и график работы. Очень значимо обсудить какая часть прибыли будет откладывать в резерв, какая будет вкладываться в развитие проекта, а какая часть будет отдаваться на руки, в качестве заработной платы, и каким образом будут отдаваться долги в случае банкротства. Также важно сразу обсудить, как будут приниматься решения в сложившихся спорных ситуациях. И обязательно нужно оговорить и решить все моменты выхода из бизнеса одного из партнеров. Ведь каждый из партнеров, с течением времени со временем, может захотеть выйти из совместного дела и продолжить бизнес самостоятельно. Меньше проблем в будущем может возникнуть, если большинство важных моментов будут изложены в договоре.

И, наконец, в-пятых, ни в коем случае не советуется брать в партнеры близких друзей или родственников. И следует проследить, чтобы партнер по бизнесу не приводил своих близких. Потому что у большинства людей складывается ошибочное понятие, что родственник может быть прощен во многих оплошностях, или даже в своем бездействии в совместной работе. Для того чтобы избежать неприятных моментов, настоятельно рекомендуется никогда не начинать бизнес с близкими друзьями и родственниками, для того чтобы просто не испортить отношения между собой. Недаром существует поговорка – «Если хотите поссориться с друзьями, создайте совместное дело».

Следовать этим советам при запуске совместного бизнеса или нет – это личное дело каждого начинающего предпринимателя. Но все же главным советом будет – посмотреть в сторону самостоятельного одиночного предпринимательства, при котором главные плюсы заключаются в том, что при самостоятельном ведении своего проекта нужно будет полагаться только лишь на себя, и Вы не будите зависеть ни от кого, кроме самого себя, своих амбиций и целеустремленности.